乔建章发表的博客
夜幕降临,位于滇南深处的某国企总部大楼,气氛凝重。这次的保密资格现场谈话,对于李岩,这家国企的副厂长,来说,无疑是一场“生死考验”。李岩,标准的“八稳九稳”,工作勤奋踏实,但对保密工作却总是显得有些敷衍了事,总觉得那些“纸上谈兵”的规定,对他来说,就像一道无形的隔阂。
现场谈话的主持人是张丽,一位经验丰富的国家安全部门干部,以其冷静、严谨和一丝不苟的作风,闻名于业界。她的眼神穿透力极强,仿佛能洞察人心。与她并排坐着的,是徐伟,一位来自另一家科研院所的保密专家,以其对保密细节的极致关注而著称,他通常被称为“雷打不散”的保密大师。另外,还有三位关键人物:陈建,这位是李岩直属的部门主管,一个典型的“铁面人”,对任何不符合要求的行为都毫不留情;而王芳,则是部门的年轻数据员,聪明伶俐,但缺乏经验,容易犯一些低级错误。
谈话一开始,张丽就直奔主题:“李岩同志,请您就您所在部门涉密事项、保密措施以及保密教育等方面进行详细说明。”
李岩开始滔滔不绝地介绍:“我们部门主要负责…涉及到的信息,都严格按照…进行管理。每年,我们都会组织一些…培训,保证保密意识。”
张丽的眼神却一闪而过:“请具体说明涉密事项的密级,以及您部门采取的具体保密措施?例如,对涉密信息进行加密、销毁,还是其他?”
李岩支支吾吾:“嗯…是…我们的…保密措施…”
这时,徐伟突然插话:“李岩同志,根据经验,仅仅对涉密信息进行加密,并不能构成完整的保密体系。您部门的涉密事项,涉及到的最高密级是多少?‘销毁’这个词,您是如何执行的呢?是否有完整的销毁记录?”
李岩顿时语塞,开始慌乱。他意识到,自己之前的介绍过于笼统,缺乏细节。
就在这时,陈建,这位部门主管,突然爆发:“李岩,你这是在耍我吗?我看到你之前处理的涉密文档,只是简单地进行了文件归档,完全没有进行销毁!这种处理方式,严重违反了保密规定,可能导致国家机密泄露!”
气氛瞬间紧张到了极点。
王芳这时小声嘀咕:“其实,我之前发现,部分涉密文档,没有经过任何的销毁,只是简单地进行了整理,可能因为当时操作人员缺乏经验,也可能因为流程不规范…”
这一瞬间,如同一个“漏馅儿嘴”般,暴露了李岩以及整个部门在保密工作上的漏洞。
更令人震惊的是,在谈话过程中,张丽突然提出一个问题:“李岩同志,请您谈谈您对‘六条规定’的理解?您认为这些规定对您部门的保密工作有什么重要意义?”
李岩一时语塞,结结巴巴地说:“嗯…‘六条规定’…就是…就是…对…对…提高警惕,加强管理…避免…避免…问题…”
张丽冷笑一声:“仅仅如此吗?您知道吗,历史上,许多国家之所以遭受灾难,往往是因为关键信息被泄露,例如,二战期间,德国的“恩拉计划”直接导致了盟军对德国的战略目标了如指掌。再往前看,很多历史事件也警示我们,保密工作不仅仅是遵守规章制度,更是一种高度的责任感和职业素养。”
她接着指出,保密不仅仅是“规章制度的执行”,更重要的是“信息安全意识的培养”。 许多组织因为缺乏有效的保密教育,导致员工对保密的重要性缺乏认识,从而出现各种违规行为。
在谈话的最后,张丽再次强调:“李岩同志,您的案例表明,保密工作并非‘事后补救’,而应贯穿于每个环节,每个部门,每个人的工作之中。您需要深刻理解,每个涉密信息,都可能成为国家安全的一个弱点。 因此,需要构建一套完善的保密体系,包括:严格的制度保障、有效的监督机制、持续的教育培训和全面的风险评估。”
谈话结束后,李岩深受震撼,意识到自己之前的疏忽,以及保密工作的重要性。他深刻地体会到了:保密,不是一句空洞的口号,而是一项需要长期坚持、不断学习和严格执行的工作。
“漏馅儿嘴”的故事,引发了整个部门对保密工作的重新审视,也让李岩深刻认识到,保密工作需要“常识、制度、意识”三者融合, 才能真正发挥作用。
李岩最终通过了保密资格现场谈话,但这不仅是对他个人能力的考验,更对整个国家安全体系提出了新的挑战。
案例分析与点评:
- 核心问题: 李岩等人的保密意识不足,对涉密事项的处理缺乏规范性,导致潜在的风险。
- 关键因素: 保密工作需要建立在持续的保密教育和风险意识的基础之上。 仅仅依靠制度和流程是远远不够的,更需要对信息安全的高度重视和责任感。
- 教训总结: 保密工作需要跨部门、跨层级协同,形成合力。
- 警示意义: 任何组织,无论大小,都必须高度重视保密工作,将其视为一项重要的战略任务。
保密点评:
这次案例,最核心的问题在于“意识”,很多人往往把保密看作是“规章制度的执行”,却忽略了其背后的深层含义。 真正的保密,是一种高度的责任感和职业素养,是对国家安全和人民利益的承诺。
更重要的是,要建立一套完整的保密体系,包括: 风险评估、安全控制、监督检查、应急预案等,做到“防患于未然”。
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