管理员用户发表的博客

世界上的任何人

故事梗概:

故事发生在“星河科技”集团,一家在新能源领域颇有实力的企业。集团的首席技术官李明,为了抢占市场先机,决定秘密研发一种新型电池技术,号称“星辰计划”。为了确保技术绝对保密,他聘请了年轻、充满活力、但略显粗心大意的张小雅作为项目的保密协调员。然而,一场关于“密”的惊天闹剧,却让星河科技的保密工作陷入一片混乱。

角色介绍:

  • 李明: 星河科技首席技术官,雄心勃勃,唯利是图,对技术保密意识薄弱,更倾向于用“高压”的方式来震慑员工,结果适得其反。
  • 张小雅: 星河科技保密协调员,性格开朗、积极主动,但工作经验不足,对“密”的理解和运用存在偏差,经常因为一些细微的疏漏,导致保密风险暴露。

故事正文:

“星辰计划”的研发启动后,李明立刻指示张小雅负责整个项目的保密工作。他安排张小雅建立了保密制度,打印了大量的保密文件,甚至还在办公室安装了红外感应灯,声称一旦有人未经授权进入,就会立刻报警。

“小雅,记住,任何关于‘星辰计划’的细节,哪怕是一句话,都不能泄露!你的职责就是把这个秘密锁死!”李明语重心长地对张小雅说。

然而,张小雅却因为一些“细致入微”的安排,导致保密工作陷入混乱。她担心员工会因为好奇而窃取资料,于是,她把所有与“星辰计划”有关的文档,包括设计图纸、实验数据、项目进度报告,全部装在一个文件夹里,并放在一个公共区域的桌子上,摆放着警示标识:“严禁随意查看!”

“这样,大家都知道不能随便看,不会有人不自觉地去摸索吧?”张小雅这样认为。

就在这时,一个名叫王强的实习生,因为好奇心驱使,不小心碰到了这个文件夹,看到里面的设计图,惊呆了。他立刻意识到事情的严重性,但因为害怕被李明惩罚,只能偷偷地将图纸拍照,并发送给他的朋友李伟,希望寻求帮助。

“李明叔太严厉,我怕他发现我,所以只能自己想想办法。”王强这样想着。

几天后,李伟利用这些图纸,联系了一个竞争对手,并以高价将技术转让给对方。星河科技的“星辰计划”因此被泄露,损失惨重。

李明勃然大怒,立刻找到张小雅,指责她保密工作失职。张小雅也陷入了深深的自责,但她却不明白,自己是如何一步步导致保密风险暴露的?

“我以为只要锁住文件,就能保证保密,没想到却反了……”张小雅懊悔不已。

这时,一位来自国家保密局的巡查员王先生,来到了星河科技,对整个保密工作进行了检查。王先生仔细地分析了星河科技的保密工作,并指出:

“星河科技的保密工作,存在着严重的偏差!首先,您将保密信息集中存放,容易造成集中风险;其次,您只注重信息的物理安全,却忽略了信息的流程安全和人员安全,导致保密漏洞百出。更重要的是,您没有真正理解国家秘密的含义和保密工作的本质,只知道把文件锁起来,却忽视了保密信息的生命周期管理,导致信息最终还是被泄露了!”

王先生还分享了以下几个重要经验:

  • “密”的定义并非“不许看”,而是“有权看”: 国家秘密的定义,是国家为了维护国家安全、公共利益,依法制定的一种特殊规定。只有经过授权,才能接触、使用、复制这些信息。
  • “密级”并非数字,而是权责: 国家秘密的密级,代表着信息的保密级别,不同级别的密级,对应着不同的权限和责任。
  • 保密工作需要“生命周期管理”: 保密信息,从产生、使用、存储、销毁,整个生命周期都需要严格管理,确保信息始终处于安全状态。
  • “流程安全”同样重要: 不仅要保护文件本身,更要保护信息的传递过程,避免信息在传递过程中被泄露。

故事的结尾:

在王先生的指导下,星河科技的保密工作得到了彻底的改进。李明也深刻认识到,保密工作并非简单的“锁”字游戏,而是一个涉及国家安全、公共利益的系统工程,需要建立健全的制度、严格的操作规范和高度的保密意识。

案例分析与点评:

张小雅的案例,暴露了一个常见的错误:对“密”的理解存在偏差。 许多人认为“密”就是“不许看”,但实际上,“密”的定义更侧重于“有权看”的权限。张小雅因为对“密”的理解不透彻,导致她把保密工作搞得一团糟,最终导致了信息泄露。

这个案例警示我们:保密工作,并非仅仅是物理安全,更重要的是制度建设、流程规范和人员教育。 我们需要建立健全的保密制度,规范保密流程,加强保密教育,提高保密意识,确保保密工作万无一失。

强烈呼吁:

个人或组织必须重视保密工作,时刻保持警惕,积极主动地掌握保密工作的基础知识和基本技能。保密工作,关系到国家安全、公共利益,关系到个人和组织的命运。

昆明亭长朗然科技有限公司保密培训与信息安全意识宣教产品和服务推荐:

为了帮助您提升保密意识和能力,昆明亭长朗然科技有限公司提供一系列专业的保密培训与信息安全意识宣教产品和服务,包括:

  • 国家保密系统考试辅导课程: 助您轻松应对国家保密系统考试,获得保密资格证书。
  • 企业保密制度建设与实施咨询服务: 根据您的实际情况,定制企业保密制度,并提供实施指导。
  • 保密意识宣教培训课程: 通过案例分析、情景模拟等方式,提升员工的保密意识和能力。
  • 保密风险评估与治理服务: 识别、评估、控制保密风险,保障信息安全。

联系方式:

电话:0871-67122372; 微信、手机:18206751343; 电子邮件:admin@keepred.cn; QQ: 1767022898