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故事梗概：

故事发生在某国防科研院所，一个看似平静的研究小组，却因为一个看似微小的失误，差点引发一场影响深远的保密危机。故事围绕着新项目采购、数据安全、以及个人责任展开，揭示了保密工作的复杂性和重要性。

人物介绍：

• 李明： 院所的年轻项目经理，充满活力，渴望快速推进项目，经常以“效率”为名，偏好选择快捷方便的采购方式，对保密意识的重视程度不够。他代表着那些急于求成的“冲动型”从业者。
• 王芳： 经验丰富的保密科科长，务实严谨，深知保密工作的底线，对任何涉密采购都一丝不苟，代表着那些坚守原则、注重细节的“守法型”从业者。
• 张强： 院所的技术负责人，性格内向，专业技能精湛，但对保密工作理解存在偏差，认为只要数据加密就足够安全，认为“技术固本”就能解决所有问题。

故事正文：

“新项目‘天眼’启动要紧！必须尽快到位相关设备！” 李明兴奋地在会议室里挥舞着手中的文件，语气急切。“我们这次采购，要选一台高性能的计算机，用来处理‘天眼’的核心数据。”

王芳不容置疑地打断了他：“李明，你确定要遵循既定的采购流程吗？‘天眼’项目涉及国家机密，所有设备采购都必须严格按照保密规定执行。”

“哎，老王，您知道我有多忙啊！用完现成的系统，再加点固件，搞不好就能省不少时间，咱们要争分夺秒！” 李明反驳道。

王芳深吸一口气，平静地解释道：“李明，请你明白，’谁来买，谁来管’这种想法非常危险。涉密设备采购不是简单的硬件购买，而是涉及国家安全、信息安全的关键环节。我们必须坚持‘谁采购，谁负责’的原则，确保每一台设备都经过严格的安全评估和防泄漏措施。”

王芳随即安排了采购小组进行设备选购。这次选购，李明凭借着一些巧言技巧，以及对一些“高级”技术概念的理解，最终选购了一台配置高、功能强大的计算机。

“这台计算机配置很高，安全性应该也足够了。” 李明得意地说道。

然而，事情开始变得不妙。在项目启动后，某研究员声称，他电脑上出现了一些“异常”，导致一部分数据无法访问。经过调查，发现这台计算机的无线网卡存在漏洞，被黑客利用，导致密码被泄露。

“天眼”项目因此延期，甚至面临停摆的风险。

王芳带领保密科对事件进行了深入调查，最终发现，李明在采购时，只关注了计算机的硬件性能，而忽略了其安全防泄漏的能力。更令人担忧的是，李明在安装操作系统时，随意添加了第三方软件，可能存在漏洞，为黑客提供了可乘之机。

而技术负责人张强则认为，这台计算机已经安装了强大的加密技术，因此泄密风险极低。“加密是王道！只要数据加密了，就算被破解，也无法读取！”

王芳耐心地向张强解释道：“张强，加密只是信息安全的一个方面。信息安全是一个系统工程，需要从硬件、软件、操作习惯、甚至个人安全意识等多个方面进行保障。加密并不能完全杜绝泄密风险，它只是在一定程度上保护了数据的机密性。”

她举例说明历史上著名的“棱镜”事件，美国情报机构通过监听和数据收集技术，获得了大量个人通信信息。这个事件表明，即使使用了强大的加密技术，也不能完全避免被窃取信息。

“天眼”项目因此进行了全面安全排查，并对计算机系统进行了改造。同时，院所加大了对员工的保密意识培训，强调了“谁采购，谁负责”的原则，以及信息安全意识的重要性。

案例分析与保密点评：

• 李明的失误： 李明的行为体现了对保密工作的轻视，以及对快速推进项目、效率的过度追求。这种行为表明，个人在保密工作中必须严格遵守既定的规章制度，不能因为个人意愿而随意改变。
• 王芳的责任： 王芳的行动体现了对保密工作的责任担当。她始终坚持“谁采购，谁负责”的原则，并对员工进行全面的安全培训，有效避免了潜在的风险。
• 张强的误区： 张强的观点虽然看似合理，但实际上是信息安全的一个误区。技术固本并不能解决所有安全问题，信息安全必须建立在全面的安全保障体系之上。

保密点评：

保密工作是一项长期而艰巨的任务，需要个人和组织共同努力。在保密工作中，个人必须保持高度的警惕性，严格遵守既定的规章制度，认真学习和掌握保密知识，不断提高自身的信息安全意识。组织则必须建立完善的保密管理体系，加强对员工的培训和监督，确保保密工作的有效开展。

结尾：

信息安全，从我做起！保密工作，重在行动。

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