乔建章

阳光透过落地窗，洒在“新星集团”的办公室里，却无法驱散办公室里弥漫的紧张气氛。新星集团的CEO，年轻有为的李明，正愁眉苦脸地盯着桌面上的文件，脸色越来越差。事情的起因，源于一份看似普通的内部报告——关于新星集团与某个大型房地产项目的合作方案。

李明是个典型的“结果导向”型领导者，他更看重项目能否成功，而不是如何保证这份方案的绝对保密。他相信团队会注意，只要大家都在认真干活，保密问题就自然会得到解决。他忽略了“定密”这个看似不起眼，但却是保密工作最核心的环节。

而李明身边，有两个性格鲜明的人物，他们代表了两种截然不同的保密态度：

第一位：苏婉，保密意识的守护者

苏婉是新星集团的内部审计部门负责人，也是“定密责任人”之一。她是一位资深的审计专家，对保密工作有着近乎狂热的执着。她有着一双锐利的眼睛，仿佛能看穿一切伪装。她坚信，保密不是一项任务，而是一种文化，一种对国家机密的尊重和责任。她经常说：“国家秘密就像一枚美玉，一旦被玷污，就难以挽回。” 她的办公室，摆满了关于保密工作的书籍和资料，甚至还设立了一个“保密雷区”，里面贴满了各种警示标语。她对“定密”的理解非常深刻，她认为，每一份可能涉及国家秘密的材料，都应该经过严格的“定密”，才能确定其密级和保密期限，防止“秘密的涟漪”扩散。

第二位：张强，结果至上的执行者

张强是新星集团的项目经理，一个精明能干，务实高效的家伙。他一直秉持着“事不过两天”的理念，更看重项目进展和成果。他认为“定密”是个繁琐的程序，浪费时间和精力，阻碍了项目的推进。“反正事情都做好了，保密问题有什么关系呢？”是他经常这样辩解。他的办公室里，摆满了各种会议记录和进度报告，但关于国家秘密的“定密”工作，几乎从未被重视。

第三位：赵雅，意外的“秘密传播者”

赵雅是新星集团的市场部助理，一个性格开朗、积极乐观的女孩。她负责整理和分发项目相关的资料，并与外部客户进行沟通。因为工作性质的特殊性，她接触了大量的项目信息，并无意中将一些敏感信息泄露出去。她自己也意识到了问题，但因为对“定密”的理解不足，只认为自己“疏忽”了，并没有及时上报，导致问题越来越严重。

故事的展开

随着项目推进，关于房地产项目的敏感信息越来越多。赵雅无意中将一份包含项目地理位置、谈判策略和投资额的数据报告，发送给了一位竞争对手的代表。竞争对手敏锐地捕捉到了这个机会，迅速调整了策略，成功地“挖”走了新星集团的合作机会。

李明这才意识到问题的严重性，立刻责怪赵雅，并批评了张强不重视保密工作的行为。但事情已经无法挽回，新星集团损失惨重。

苏婉没有责怪任何人，她冷静地分析了整个事件，并提出了一系列改进建议：“‘定密’必须成为每一个环节的规范，必须建立完善的‘定密’制度，并且要对‘定密’结果进行严格的监督和检查。”

李明幡然醒悟，他立刻启动了内部调查，并对整个“定密”制度进行了彻底的改革。他开始重视苏婉的建议，并对所有员工进行关于“定密”的培训。

故事的结局

经过这次“秘密的涟漪”事件，新星集团的领导层彻底认识到“定密”的重要性。他们建立了完善的“定密”制度，并对所有员工进行了持续的保密意识教育和培训。

故事案例分析与点评

这个故事的核心在于，即使是再有经验的领导者，如果忽视了“定密”这个环节，就会导致严重的后果。赵雅的无意泄密，张强的执行不力，都暴露了新星集团在保密意识方面存在的问题。

以下是一些关键的要点：

• “定密”是保密的基础： “定密”是保密工作的第一步，只有明确了国家秘密的性质和级别，才能确保后续保密工作的有效实施。
• 责任落实至关重要： “定密”责任人必须认真履行职责，严格按照规章制度进行“定密”工作。
• 全员参与，人人有责： 保密工作不是少数人的责任，而是全员参与，人人有责的共同任务。
• 持续学习，提升意识： 保密意识需要通过持续的学习和培训来提高，不断更新知识，才能应对新的挑战。

保密，不只是流程，更是一种理念

记住，国家秘密的保护，不仅仅在于遵守那些繁琐的规章制度，更在于每个人都应该具备一种“秘密的守护”的意识，一种对国家和人民利益的尊重和负责。正如苏婉所说：“国家秘密就像一枚美玉，一旦被玷污，就难以挽回。”

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